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2019年全国注册会计师考试《公司战略》模拟题(11-8)

2019-11-08 16:43:22| 来源:中公财经

1.【单选题】TRT企业是一家历史悠久的中药企业,在消费者中拥有极高的声誉。这种市场声誉从企业资源角度分析属于企业的( )。(第二章 战略分析)

A。有形资源

B.财务资源

C.人力资源

D.无形资源

2.【单选题】下列关于企业资源的说法中正确的是( )。(第二章 战略分析)

A。企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础

B.有形资源是一种十分重要的核心能力来源

C。企业协调、配置各种资源的技能属于企业的人力资源

D.有价证券和技术都属于企业的有形资源

3。【单选题】甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司,在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务,包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是( )。(第二章 战略分析)

A.物理上独特的资源

吉祥棋牌B.具有路径依赖性的资源

C.具有因果含糊性的资源

D。具有经济制约性的资源

4。【单选题】W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的吉祥棋牌为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。W航空公司的竞争优势来源于( )。(第二章 战略分析)

A.物理上独特的资源

B。具有路径依赖性的资源

C.具有因果模糊性的资源

D.具有经济制约性的资源

5.【单选题】以下选项中不属于决定企业竞争优势的资源有( )(第二章 战略分析)

A。稀缺的矿山资源

B.独树一帜的吉祥棋牌

C.数量众多的广告宣传

D.历史悠久的品牌

1.【答案】D

【解析】本题考核企业资源分析的有关内容。无形资源是指企业长期积累的,没有实物形态的,甚至无法用货币精确度量的资源,通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、吉祥棋牌及组织经验等。

【知识点】企业资源分析

2.【答案】A

【解析】按照竞争优势的资源基础理论,企业的资源禀赋是其获得持续竞争优势的重要基础,选项A正确。无形资源是一种十分重要的核心能力来源,选项B错误。人力资源是指组织成员向组织提供的技能、知识以及推理和决策能力,选项C错误。技术属于企业的无形资源,选项D错误。

【知识点】企业资源分析

3.【答案】B

【解析】具有路径依赖性的资源是指那些必须经过长期的积累才能获得的资源。甲公司每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍,在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。这是需要长期积累的,其他公司想要模仿需要花费大量时间,短时间内是不能实现的。

【知识点】企业资源分析

4.【答案】 C

【解析】 企业的文化常常是一种因果含糊性的资源,企业对有些资源的形成原因并不能给出清晰的解释。W航空公司以“家庭式愉快,节俭而投入”的吉祥棋牌为基础,构建起在U国航空业的竞争优势,竞争对手对其难以模仿。所以选项C正确。

【知识点】企业资源分析

5.【答案】C

【解析】决定企业竞争优势的资源包括:稀缺的、难以模仿的、难以替代的、持久的资源。选项C不属于这四类。

【知识点】企业资源分析



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2019年全国注册会计师考试《公司战略》模拟题(11-7)


1。【单选题】某公司拟对现有组织结构进行调整,由于环境变化不大,该公司制定的战略基本上没有发生大的变化,仅有一些小的修正。某公司的变革处于(  )。(第一章 战略与战略管理)

A。连续阶段

B.渐进阶段

C。不断改变阶段

D.全面阶段

2.【单选题】下列选项中,关于革命性变革的特点错误的有(  )。(第一章 战略与战略管理)

A。稳步推进变化

B。在企业生命周期中不常发生

C。急剧变化

D。影响整个企业体系

3。【单选题】甲公司制订战略选择方案时,甲公司的最高管理层对其下属部门不做规定。而要求各部门积极提交战略方案。该公司最高管理层在各部门提交战略方案的基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。甲公司制订战略备选方案使用的方法是(  )。(第一章 战略与战略管理)

A.上下结合的方法

B。自上而下的方法

C。自下而上的方法

D.横向管理的方法

4。【单选题】X公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年,甲公司在原有手机、IT的基础上,决定进军新房地产业务。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了该方案的收益、风险,以及企业目前和未来可能拥有的资源。根据以上信息可以判断,甲公司进行战略方案评估时主要的标准是( )。(第一章 战略与战略管理)

A。可行性标准

B.可接受性标准

C.适宜性标准

D.合理性标准

5.【单选题】下列各项中,不属于战略变革主要任务的是( )。(第一章 战略与战略管理)

A.调整企业理念

B.调整管理层结构

C。重新设计企业的组织结构

吉祥棋牌D.企业战略重新进行定位

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(责任编辑:何奕霖)

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